episode 4 | 谁能复制Netflix奇迹

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节目详情



【本期内容】

刚刚结束的第73届艾美奖上,Netflix凭借英国王室题材剧集《王冠》横扫8项大奖。流媒体平台不是第一次走进在主流评奖语境,自2013年《纸牌屋》一举成名后,流媒体平台或者说网生制片厂逐渐改变美国传统娱乐节目评选格局,从“赢”到“大赢”。

在播客策划的初期,我们咨询了传媒研究员焦杉,也是因为她的支持才有了这档音频节目。这一期,我们又找到了焦杉,和她聊一聊流媒体,从Netflix的崛起之路,聊到Disney+跨越时间周期的开发能力,对比了Netflix和Disney+战略差异,又聊到国内的爱优腾芒,看美国流媒体行业对国内有何借鉴之处。



【本期嘉宾】

焦杉中金公司研究部

【本期主播】

徐恩多中金研究院

左烜中金研究院


【主要内容】

02:36什么是流媒体

05:27 Netflix的发展历程

11:23 向流媒体业务进军对Disney来说意味着什么

15:18 Disney+Netflix发展路径与盈利模式的不同

17:39 Disney+Netflix的定位差别

23:31 对流媒体平台而言内容和渠道到底哪一个重要

26:59 Netflix的经验对中国流媒体行业的启示

30:32 国内外用户观看习惯的差别


【音乐】

StockSounds - Happy Upbeat Uplifting Summer Pop

InflectionPoint - Real Estate

本文摘自:2021年8月11日已经发布的《Netflix:急流勇进,内容制胜的视频平台》

张雪晴,CFA SAC执证编号:S0080517090001 SFC CE Ref:BNC281

肖俨衍SAC执证编号:S0080521010001 SFC CE Ref:BIL686

焦杉SAC执证编号:S0080521070012

杨宁SAC执证编号:S0080121070206


【关于我们】

中金研究院

中金研究院(CICC Global Institute,缩写CGI)作为中金公司一级部门,定位为新时代、新形势下的新型高端智库,服务于中国公共政策研究与决策,参与国际政策讨论和交流,并为中国金融市场尤其是资本市场发展建言献策;研究院将致力于打造研究中国和全球经济、金融和资本市场中长期发展重大问题的能力和团队,对涉及国计民生的重大课题进行前瞻性研究,并通过研究咨询、高端论坛、国际交流、系列讲座等形式为政府、企业及相关机构提供服务。

中金公司首席执行官、管理委员会主席黄朝晖先生担任中金研究院院长,首席经济学家、研究部负责人彭文生先生担任执行院长。


【法律声明】

本播客不是中国国际金融股份有限公司(下称“中金公司”)研究报告的发布平台。本播客音频内容仅是中金公司相关研究成果的部分观点讲解录音,订阅者若使用本播客音频内容,有可能会因缺乏对研究报告内容的了解或缺乏专业、完整解读而对音频中的信息、观点、判断等内容产生理解上的歧义。订阅者如使用本播客音频内容,须寻求专业顾问的指导及解读。

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播客策划:肖书瑶

声音编辑:zhusd

本节目由「有文化电台」制作播出



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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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