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在中小企业运营过程中有四个重要的板块是必须关注的。那就是:一、调整或者重新设计公司的管理与决策模式(体制改革)。二、提升老板自身的经商技巧以及内在修行来更好地带领团队。三、建立一套行之有效并且可持续让公司盈利(赚钱)的系统,在这个过程中员工薪酬(提成或分红)也少不了。四,研究与设定企业发展目标以及如何有效地达到预期目标采取哪些步骤算法等
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