05 中小企业家与人合作，最好的方式就是，唯真不破

家族层 平台层 主体层 项目层具体如何搭建？

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很多HR向我吐槽： 公司原先没有绩效，今年效益不好，老板要推绩效，想从工资里抽取一部分作为绩效工资，但是大家要很努力才能保持原来工资，稍有差错就要扣工资。老板还想让我推行绩效，说实话我自己都觉得接受不了，员工肯定怨声载道？我也不好反驳老板，可事情也不能不做，我该怎么办？ 《30天绩效管理通关课》帮你解决绩效建立、绩效推行、绩效完善、绩效考核、绩效沟通等几大难题！

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世界500强营销管理顾问，视觉思维实践导师； 每天8分钟=实用工具+高频场景实战=6大职场力； 用简单画图来高效解决问题，思维升级，职场加速；

张晶垚，资深销售技能培训专家，国际TTT认证职业培训师。十余年世界500强等国内外知名企业实战经验；曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务；服务领域跨越消费品、保健品、房地产等多个行业。长期担任诸多大型企业的咨询顾问。

谁没有力不从心，却又要全力以赴的关键时刻