人才战略:人才发展体系的数字化搭建
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人才战略:人才发展体系的数字化搭建

"如何才能培养出企业需要的人才,实现企业的可持续发展?这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中,战略起着决定性的作用。战略是运营的核心,引领着企业的发展,尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说,决定了企业的核心竞争力,关系到企业的生死存亡。具体地说,企业拥有的一切资源,尤其是企业的核心资源——人才,都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用,以最大化实现资源增值。因此,以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统,也必须以战略为导向,建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。 本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士,具有丰富的实践经验,他总结了近20年的工作经验和成功案例,提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系,并在近年的实践中取得了良好的应用效果。"
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中国科学技术出版社

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共存:重塑AI时代的个人和组织
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"数字时代,个人和组织如何转型和生存? 本书写给那些想了解自己需要做什么,然后实际采取行动的人。 当人工智能和其他数字技术带来第四次工业革命时,作为个人,我们需要提升哪些技能,以便能够与人工智能和谐共处并发挥自身价值? 本书并不是在个案研究以及实现方法均不明确的情况下空谈理想,而是详细分析了成功和失败两种案例,通过大量调研,反复构建、验证和修改假设,提供了一种读者能够自己选择变革的方法论,从而让读者选择一种方法来改造自己及其组织,而不是被错误的认知哄骗:认为人工智能正在使人们成群结队地失业,除数据科学家之外任何人都没有工作机会。熟练使用人工智能将帮助我们创造适应环境的新任务,提供新产出。这是一本实用的书,将帮助你选择合适的方法,实现自己想要的美好未来。"
疯长:新消费时代,如何打造、运营新品牌
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以传统方式做品牌可能要几十年才能有上亿元的销售额,而新消费时代打造、运营一个品牌仅需短短几年就可以突破千亿元的销售额。这是因为新流量时代的新品牌打造和运营方法变了。本书从新品牌突围、机遇、重塑、构建、破局、出击和扩容等多个角度,对新流量时代打造品牌的方法进行了多维分析。并且对当下的经典案例进行了解读,从中提取出了具有借鉴意义的经验,以帮助读者掌握新流量时代的品牌运营方法论。
零碳出行:汽车产业的绿色转型指南
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"汽车产业将迎来“零碳出行”时代,如果不能顺应这场价值创新的潮流,就无法在今后的时代生存下去。 本书以减少碳排放为主题,以汽车产业为着眼点,讲述了世界各地碳减排的举措。 作者解读了脱碳政策的制定目的,阐述了脱碳、碳中和理念的含义、目的、方法,介绍了多个知名企业的减排动向,并探索如何在当前形势下化危机为商机,给日本汽车产业提出了行之有效的发展建议。 同时,对于我国的车企、相关政府机构、科研院(所)的从业者、决策者和研究者来说,本书也是掌握当下政策、寻找未来突破口的实用指南。"
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新生代员工管理秘诀
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场,这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径,在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿,敢于对管理者说“不”,这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工,过往的管理经验统统失效,管理者们也束手无策。那么问题来了,现在的年轻人,到底怎么管? 不可否认,新生代员工个性鲜明,创造力极强,深受多种文化熏陶,可塑性极强,这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时,频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性,要学会引导,使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题,是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大,看起来似乎不可逾越,双方的冲突也更为激烈,演变为令管理者措手不及的管理难题,甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔,新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容,林本冬老师依托国内外管理学经典,三年来遍访100家名企,深入200多家中小微企业调研,并与新生代员工促膝长谈,终于总结出简单易学,切实有效的管理方法,并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例,为你提前规避管理“雷区”;华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开,给你一线管理者的新生代员工带队经验;还原真实工作场景,在具体环境中解决具体问题,不空讲理论,直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验,同时结合先进的心理学管理理念,从企业管理实际出发,结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
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演讲口才实战落地课程
演讲口才实战落地课程
很多演讲口才班都是以招商、演说、销讲、成交等为主题,讲师都是以亚洲名师、销讲女神、知名演说家等为噱头。这些都是成功学的套路,承诺三天把你打造成为演讲大师。很多课程上百节都是些不落地的理论。那为什么还有那么多人在学呢?我只能说这个世界上傻子太多,骗子明显不够用。 这些人除了把你当韭菜收割以外,基本上教不了你什么东西。本来想去学演讲,结果被骗去给成功学大师拉人头了。 所谓假传万卷书,真传一张纸。演讲其实并不难,只是你没有找对人,找对方法而已,演讲不是学出来的,是练出来的。因为演讲的本质不是你在讲,是一对多在沟通。每个人都有口才,只是你有口无才。哪此时此刻有人就要问了,你是谁,凭什么相信你,凭什么听你讲。 自我介绍一下,我叫潘登是一名培训师。从2014年到2023年十年的时间里,培训了2万多名培训师讲师,不是什么大师。演讲口才对于一名培训师讲师来说是最基本也是最重要的入门课程,在我们培训师培训班第一课教的就是演讲与口才。 我们的课程十分简洁预计只有十节课,都是从实战中总结出来的落地干货。简单粗暴让你快速上手,如果你想成为一名演讲高手,需要天长日久的积累,学习锻炼,甚至需要你用一生来学习。如果你只能吃生活被动的苦,不能吃自律主动学习的苦,请不要学习。
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