《礼记》玉藻(六)

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《马瑞光学论语》
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《马瑞光学论语》不仅解读了《论语》的精髓,更对中华商业文明进行了深度思考。产业、业态、产品的创新是激发中华优秀传统文化生命力的关键,也是推动连锁产业创新升级的重要途径。期待新书能激发更多人对中华文化的热爱,为现代商业发展提供新思路。
《哲学笔记:学尚书、礼记》
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通过独特的视角和深入的剖析,揭示了儒家思想中蕴含的领导力、管理哲学、道德伦理等现代企业管理所必需的智慧元素,为连锁产业的创新发展提供了哲学层面的指导。
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节目详情

# 礼记玉藻等级制度解析

# 行惯理仪式流程规范

# 制度惯初次应用规则

# 天制之惯等级规范

# 诸侯礼制惯例差异

# 周礼加惯传统溯源

# 连锁企业管理经验总结

# 儒家管理哲学实践

马日光在其新书《哲学笔记·学尚书·礼记中·礼记玉藻六》中,结合《尚书》与《礼记》两部经典,以二十年连锁企业管理经验总结为基础,探讨儒家思想中的领导力与管理哲学实践。书中提出,儒家伦理对现代连锁产业创新发展具有哲学指导价值,尤其强调道德伦理与等级规范在组织管理中的重要性。
书中聚焦《礼记玉藻》篇章,解析古代“行惯理仪式流程规范”的具体要求。不同身份、场景需遵循差异化的礼仪规则,如初次行惯理时,从诸侯到下级均采用“制度惯初次应用规则”,仪式结束后即可弃用。这一设计表明初始仪式更注重形式,而非等级固化。
然而,“天制之惯等级规范”则严格体现人与人的等级区分。玄色与红色作为天制之惯的象征色,被各时代君主沿用。诸侯礼制惯例差异进一步反映了周礼加惯传统溯源中等级制度的复杂性,例如诸侯与下级使用不同规格的“惯”,彰显周代礼制对身份符号的系统化设计。
通过对比制度惯与天制之惯的差异,作者揭示古代礼仪既包含形式化流程,又暗含权力结构的双重特性。这一分析为现代企业管理提供了历史参照,尤其是等级规范与组织仪式在团队协作中的平衡应用。

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