我见过很多朋友吐槽:自己名校毕业、能力不比别人差,干活也没少干,结果工作十几年还待在基层,升职的全是那些会讨好领导的“马屁精”,感觉太不公平了。
其实真不是你能力不行,很多人就是输在放不下那点没用的清高——你连领导喜欢什么、想要什么都不知道,连一句让领导舒服的话都不会说,凭什么轮到你升职?领导也是普通人,只要是人,就需要被认同,就需要有人懂自己,你天天跟领导对着干,讲你那所谓的“真话”“真理”,领导怎么可能把重要的位置交给你?
不止升职问题,职场里还有两个几乎所有人都会碰到的痛点:
今天我们就结合职场应用鬼谷子的智慧,把这三个核心问题拆解得明明白白,给大家能直接用的解决方法。
我们先拿历史上有名的和珅举个例子,先说明:我们只学他的职场方法,不学他贪腐做人。和珅早年就是个没落贵族的破落户,父母早死,家里穷得叮当响,但他28岁就当上军机大臣,32岁做了户部尚书,权倾朝野20年,靠的就是四个字:以领导为中心。
乾隆喜欢吟诗作对,其他有真文化的文人都看不上乾隆的水平,私下偷偷嫌弃,只有和珅会真心实意夸乾隆的文采,说堪比李白杜甫;乾隆喜欢收藏古董文玩,和珅就亲自到处帮乾隆搜罗珍品;乾隆喜欢在收藏的字画上题字,和珅就使劲撺掇,把乾隆哄得特别开心,把情绪价值给得足足的。
很多人觉得这就是拍马屁,其实拍马屁本质上两件事:一是给领导提供足够的情绪价值,让领导舒服;二是向领导明确表达忠心,让领导知道你懂他、听他的。鬼谷子早就说过:“说者听必合于情,情合者听”,翻译过来就是:你想让领导听你的建议,先得让领导认可你这个人,得让他觉得你懂他,他才会听得进去你说的话。
给大家三个能直接用的和领导相处技巧,照着做就能理顺上下级关系:
领导刚做出决策,你别上来就反对,先顺着领导的意思说,等你们氛围融洽了,领导情绪到位了,你再委婉说出自己的不同建议,这样领导才听得进去,不会觉得你是故意找茬。
举个例子:领导说这个项目要下个月底上线,你明明知道赶不出来,别一开口就说“这根本不可能”,你可以先说“领导这个时间节点定得对,确实得抓紧,我这边梳理了一下需要做的工作,有几个环节需要协调资源,如果要赶进度,我们可以这么调整...”,既给了领导面子,也说清了问题,比直接顶撞效果好太多。
这真不是拍马屁,这是职场人的基本素养:领导爱开会,你就把会议材料准备齐,把流程组织顺;领导看重数据,你就把报表做得整整齐齐,重点数据标清楚;领导喜欢抓细节,你汇报工作就把每一个小环节都讲明白,投其所好就是你按照领导的习惯干活,省得互相折腾,提高工作效率。
很多人觉得讨好领导丢面子,拉不下脸说好听话,可你想想,我们就是普通职场人,想往上走,本来就不可能端着架子什么都不付出。和珅在乾隆面前自称奴才,看似放下了身段,换来了不到30岁就当上军机大臣的位置,这是事实。你连哄领导开心一句好听话都不肯说,还想升职加薪,本来就不现实。
鬼谷子说过“欲高反下”,意思就是你想往上走,就得先放下自己那点没用的清高和身段,敢于放下没用的自我,这才是升职的阶梯。
不管是选领导、招下属还是合作,最怕的就是看错人:你觉得这个人挺老实,结果合作的时候坑你一把;你觉得这个领导有雄心,跟着干了好几年才发现他根本没志向,耽误你自己的发展。其实鬼谷子早就给了我们一个看穿人心方法:“随其嗜欲,以见其志意”,翻译过来就是:顺着一个人对欲望的取舍,就能直接看出他内心真正的志向,方法简单好用,一用一个准。
当年范增就是用这个方法看穿刘邦的。那时候刘邦打进关中,很多人都知道,刘邦以前在老家的时候就是个贪财好色的人,结果进了咸阳皇宫,居然不拿财物,不碰美女,把宫门锁了就退出来了。范增当时就说,刘邦这个人野心太大了,他能压住自己的小欲望,肯定是想图谋天下,以后肯定是项羽最大的敌人,后来的历史果然证明范增是对的。
这里说一下核心逻辑:欲望和志向本质上是一回事,小欲望就是小志向,大志向就是大欲望,志向本来就是欲望推着人走的。你看一个人怎么选,就能知道他是什么人:
我们普通人识人,也可以直接用这个方法,简单说就是:你可以故意把唾手可得的小利益放在他面前,看他选什么,就知道他心里想什么。
举个例子:你招一个采购,你故意说这个供应商报价虚高一点,你不说破,大家都能捞点好处,看他接不接这个话,如果他当场就答应,那这种人你肯定不能把采购权放心交给他;如果他拒绝了,说我们还是按规矩来,那说明这个人要么有更大的追求,想在公司长期发展,要么本身底线高,用着更放心。
再比如选领导:你跟领导聊,问他对公司未来的规划,如果领导天天就想着怎么巴结总部领导,怎么多捞点奖金,根本不想着把业务做好,那这个领导肯定没大出息,跟着他你也升不上去;如果领导天天想着怎么开发新业务,怎么带团队拿结果,说明他有更大的志向,跟着他干,你也能分到升职的机会。
所以识人真的不难,你只要看他面对欲望怎么选,就能直接看穿他的志向:选了小利益放弃大前途的,就是小人物;能压住小欲望选大目标的,才是能成大事的人。
几乎所有职场人都碰到过小人:对上阿谀奉承,对下横眉冷对,专门在背后给人下绊子捅刀子。很多人都信奉孔子说的“亲君子远小人”,碰到小人就躲,惹不起躲得起,但问题是,公司就这么大,抬头不见低头见,你躲也躲不开,最后很可能还是被小人算计。
碰到这种情况怎么办?跟小人硬碰硬吧,赢了也耗你半条命,得不偿失;忍气吞声吧,自己憋屈得要死,气都不顺。其实鬼谷子给的方法跟孔子不一样,鬼谷子说“无为以牧之”,还说了“贪者亦佑也”,翻译过来就是:小人表面看是道德差,本质就是极度贪婪,跟小人打交道不用讲感情,只要讲利益就够了,用利益就能驾驭住小人。
这里有应对职场小人策略,跟小人相处,只要记住三个原则,就不会吃大亏:
俗话说江山易改本性难移,小人从小到大都这么做事,你还想着苦口婆心劝他改邪归正,教他做人要善良,那纯粹是浪费时间,最后他还会偷偷笑你太天真。小人做事只看有没有好处,从来不管对错,你跟他讲道德,他跟你玩套路,你跟他讲感情,他跟你玩心眼,别浪费那个功夫,永远别指望能感化小人。
比如你公司有个小人,就爱抢同事的功劳,你还找他谈话,说你不能这么干,要讲良心,他

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