爆品上瘾:如何避免产品创新NPD流程的落地误区?|HBG产品创新NPD体系化100讲

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HBG品牌增长研究院

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2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。
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HBG品牌研究院是2016年由宝洁校友建立的【系统化品牌商学院】,分享最专业的系统品牌方法论、集聚最顶级的品牌创始人/企业家圈层。HBG内含商学院、基金投资、品牌孵化三大板块。长期以来,非常纯粹,坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论,回归系统底层逻辑。 HBG品牌研究院以宝洁校友&北大校友、创始人为主,覆盖包括宝洁、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、珀莱雅、谷雨、花西子、欧诗漫、复星集团、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、安克集团、华润集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物等全球及国内一线品牌&新锐品牌,涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师,毕业于北大,前宝洁品牌专家,HBG品牌研究院院长。多家企业集团品牌私教导师。HBG品牌大渗透理论的开创者,曾操盘百亿数十亿成熟品牌,也起盘过从0到1的品牌,至今依然在投资孵化多品牌的一线实战。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等。
麦青老师讲品牌
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HBG院长麦青老师: HBG品牌增长研究院创始人。 毕业于北大,前宝洁品牌专家。 HBG品牌大渗透理论的开创者。 宝洁、珀莱雅、花西子、安克、正浩、谷雨、全棉时代、霸王茶姬、安踏集团、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、欧诗漫、方里、盐津铺子、华润三九、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、九阳集团、老板电器集团、复星集团、安利集团等多家头 部企业与新锐品牌的品牌私教导师,至今依然在品牌投资孵化实战一线。 著有《品牌大渗透》《大美中国》《非传统营销》等经典书籍。
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节目详情

# 爆品依赖症应对策略

# 差异化误区解决方案

# 用户思维驱动创新

# NPD流程体系应用

# 品牌资产长效积累

# 系统化思维构建壁垒

# 产品创新误区规避

# 擦边球营销负面影响

# 用户心智模型塑造

# 流程体系本地化落地

当前企业进行产品创新时普遍存在爆品依赖症,过度追求短期流量与销量,导致投入产出失衡、品牌心智偏离核心价值。爆品依赖症应对策略需警惕流量上瘾、错误心智固化及体力活重复开发等问题,避免因擦边球营销负面影响透支品牌长期价值。
差异化误区解决方案需摒弃静态市场定位理论,转向用户思维驱动创新。用户真正需要的并非绝对差异化,而是优于现有方案的优越性价值。品牌资产长效积累需围绕用户真实需求,避免陷入内部自嗨式创新陷阱。
产品创新误区规避需建立系统化思维构建壁垒,通过端到端流程整合用户洞察、产品开发与营销策略。伪需求识别需脱离竞品跟风模式,深度挖掘用户心智模型塑造的核心场景,确保产品与品牌资产形成协同效应。
NPD流程体系应用需结合本地化落地实践,通过科学决策标准和灵活阶段管理降低失败率。流程体系本地化落地应避免形式化冗余,聚焦品牌用户心智与产品优越性价值的深度融合,实现从短期爆品到长期品牌资产的战略转型。
品牌思维的本质在于以用户需求为原点,通过系统化产品创新和流程体系支撑,持续强化品牌资产复利效应。企业需统一全员认知,平衡短期销量与长期心智占领,最终实现从流量依赖到价值驱动的创新升级。

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